您现在的位置：易魂网>> 易学论谈>>正文内容

企业个性发展与易学定位八大原则

作者：冯钵钧来源：本站原创发布时间：2005年07月30日点击数：

企业的发展已经步入个性化的世纪，这个世纪将极大地丰富企业这个个性化的空间实体。它的个性能否脱颖而出，可否轻松愉快地浮出水面，这将是考验企业走多远的实质性课题。这个课题如果不能够妥善地得到化解，那么，企业的经营和盈利将是失败的。尽管有些蝇头之利，亦不值得沾沾自喜。因为你在背“道”而驰，速度愈快，离目的地愈远。

本人接触过一些投资在千万、百万以及几十万元以上的民营企业，从他们进入我的咨询策划思想开始，我就敏锐地嗅到一股普遍缺失“文化品味”的气息。因为文化品味能够持久地提升一个企业的有效价值，而大多数企业却很轻蔑地把它遗弃了。正如国学大师南怀谨先生在把脉中国的教育时所言：“他们在糟蹋我们的孩子！”，语重心长。的确，大家有目共睹，中国的教育是失败的。因为中国的留学生很难在留学期间担当课题小组组长的角色，也很难想象，一个大学生不会写毕业论文，很可悲，并且好多创新工作难于胜任。可见，一个没有创新意识的人，一个没有创新精神的企业是如何走向明天的。中国传统文化经典之作《大学》里有句经典的话曾一度被众多学者、专家极力推用，说：“苟日新，日日新，又日新”。这个“新”字，就是企业文化品味的亲和力，没有文化品味亲和力的企业，也就没有发展的张驰力，没有发展的张驰力，也就谈不上企业的美好明天。

大家所熟知的与“海尔”同时起步的“海棠”洗衣机，其核心价值定位是“至诚冲天”，可其延伸价值却没了下文。最后以企业破产而败走麦城，悲伤而无奈地退出了历史舞台。而其名称“海棠”却被一家小企业抢滩注册，可悲，十足的可悲！这个企业濒临破产时，我作为一家收购企业的策划人介入该企业。很难想象，该企业的文化品位怎么能够跟“海棠”这个知名品牌划等号呢？但遗憾的是最终没能收购成。

真是“滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄泪”啊！

文化品味是爹娘，市场是蛋糕，企业是子女。

只要你具备足够的魅力，就可以轻松愉快地分切市场蛋糕的份额。但是，这个关键点在于你这个文化品位的爹娘是否真有魅力。可惜的是，我们大多数企业都在亢奋地咀嚼着自己已经发霉了的所谓魅力。只要咀嚼的愈狠，焦距愈近，企业消亡的时限愈快。大家需要彻悟的是：一个企业的功能是融合，融合市场，融合客户，融合文化，而不是模仿，成为“模仿绣”。一味地模仿，企业的灵性就会被钝削掉，企业的个性实难突显出来。那么 , 一个企业该如何具足自己的个性 , 在芸芸众生中一眼就被客户所认知和追随左右呢 ? 我想运用《易经》文化的智慧“定力”来解析企业发展的玄机和奥义。

《易经》的渊源，我不追溯。

《易经》的精义在于：简易、不易、变易，我称之为企业易学的“三 y ”理论。简易，就是把那么复杂的道理，变得非常简化，就是事物的本来面貌，即“看山就是山，看水就是水”， ( 就是企业的本来面貌 ) ；不易，就是万事万物随时随地都在变化，可是却有一项永远不变的东西存在，就是能变出万象的那个东西是不变的，那是永恒存在的，就是事物的动态平衡，即“看山不是山，看水不是水”，这个东西是不变的，这个能变万有、万物、万事的 “ 它 ” 是不变的。那个东西是什么呢？宗教家叫它是 “ 上帝 ” 、是 “ 神 ” 、是 “ 主宰 ” 、是 “ 佛 ” 、是 “ 菩萨 ” 。哲学家叫它是 “ 本体 ” ，科学家叫它是 “ 功能 ” ，我们策划人叫它是企业 DNA 的核心价值；变易，就是事物的永远运动性和变化性。是《易经》告诉我们，世界上的事，世界上的人，乃至宇宙万物，没有一样东西是不变的。在时、空当中，没有一事、没有一物、没有一情况、没有一思想是不变的，不可能不变，一定要变的。即“看山还是山，看水还是水”。企业只有从简易到不易，最后抵达“变易”的彼岸，才能够求得圆满。其实，这个过程是很愉悦的，不难。关键是你和你的企业每天有 20 分钟左右的时间诵读《易经》，唤醒和培养你的“理、象、数”思维。根据《易经》的观点看宇宙的万事万物 —— 人生也好，情绪也好，思想也好 …… 都有它的原则和道理。以我们现代的观念而言，理是属于哲学的，宇宙间万事万物既都有它的理，也必有它的象；反过来说，宇宙间的任何一个现象，也一定有它的理，同时每个现象，又一定有它的数。人的智慧如果懂了事物的理、象、数，就会知道这事物的变，每个现象，到了一定的数，一定会变，为什么会变，有它的道理，完全明白了这些，就万事通达了。理、象、数通了，就能知变、通、达，万事前知了。下面，我就把企业个性发展与易学定位八大原则以列表的形式表述如下：