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《人与自然环境学》连载之三十二

五十一、小小石头促储蓄

今年( 2005 )5 月1日在福建石竹山面授,福州学员陈某某找我说:“我儿媳是市某银行支行的负责人,她支行在一个十字路口的转角上,原来营业情况不错。去年修了立交桥,整个交通格局打破了,在她支行门前还立了一个交通车辆禁行牌,
 
这样行人不便进入支行进行储蓄及支取,支行的营业状况一天比一天差。上个月她们支行储蓄增长率只有二百万元了,而别的支行增长八百、一千多万元的,考核结果是同一银行中最差的。我儿媳挺着急,资助我来学习,目的是要求我带着这个问题来学,一定要请你帮忙,想办法调整,改变她们行营业滞后状况,促使储蓄额大幅度增长。”他将画好的图纸拿给我看,该支行不大,开乾门,原来交通方便,人气旺,现在门外是立交桥,交通禁行牌直冲大门,人气怎么能旺?对着图我冥思,提出了几个调整方案,陈同学说:“这些方案有理,但行不通,银行内部有严格管理规定,不允许动现有的一点格局,墙上新钉一颗钉子都不行,必须报批,更莫说改门,搬动办公桌椅,在墙上挂画及广告标语等大动作。”我从未遇见这种情况,我说我无法解决。我回到家,陈同学又打电话哀求:“支行营业额又下降了,请老师一定想办法解决,帮帮忙。”我被粘上了,推不掉,想了一下,问他:“可否在大门里面两旁各放一颗发财树,在营业柜台东头放上一小盆开运竹?”他说:“这个可能没有问题。”我交待他选什么样的花钵,在每个花钵口上摆放八颗 3cm 左右直径的白或鹅黄色的石子。十天后他打电话告诉我:“老师,你真神!支行储蓄额快速增长了,我儿媳要我谢谢你!”七月份我去了福州,陈同学与儿媳专门开车接我去看支行的情况,我拍下了照片。他儿媳考核成绩优秀,被正式提为支行行长了。

2005 年 9 月 5 日     


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